4个月的时间，丹东超盟以迅雷不及掩耳之速成功开拓商家1200多户，并牵手当地多家大型商场以及连锁商店，这无疑让刘博宁成为当时丹东支付市场的耀眼新星?

就在一年多前，刘博宁刚刚放弃了他已经工作9年的地方，从一家国企事业单位的中国石油天然气离职独自出来创业，这个原先在他人眼中是金饭碗的事业，在刘博宁看来，却觉得工作过于平稳，缺少冲劲。

或许与其他人求安稳不一样，刘博宁更期望找到一份自己理想中的事业，创业无疑成为了他心中最好的选择。刘博宁说，在1999年8月时，他刚高中毕业就参加了中国人民解放军，军营的生活，让他过早的就锻炼出敢闯敢拼，吃苦耐劳的性格，同时也让他有着比常人更加雷厉风行的做事风格。

2017年，随着国家将移动支付列为中国新四大发明之一，移动支付也逐渐走进了人们的视野。也是从那时开始，刘博宁开始去关注移动支付行业的动态，这期间他了解过很多做移动支付的企业，也尝试去接触过一些移动支付业务，前前后后他差不多用了一年的时间。

也就在这一年的时间里，超盟乘上移动支付的高速列车，成功走进全国两百多个城市，让全国100多万商户享受到了超盟的便捷服务，而彼时超盟的迅速发展也为与刘博宁的相遇埋下了种子。

与超盟的相知，刘博宁打了一个这样的比喻：“创业就像找伴侣，适合你的才是最好的。”

没错，创业者和创业项目之间的关系，就像谈恋爱一样，不仅要看对眼，还要看缘分。2018年7月，偶然的一个机会刘博宁在街边的便利店接触到超盟，当时他就想尝试去多了解一个移动支付的平台，然而一次又一次深入的咨询，他被超盟一年以来的发展与成长所震惊，而超盟的愿景也同样与他一直寻找的事业不谋而合。就这样，在妻子和家人的支持下，他成功与超盟牵手。

当然，对于刘博宁来说，移动支付之路并非一帆风顺的，创业初期，他遇到过的困难不胜枚举：遭受过商家质疑、经历其他品牌的打击，作为团队的负责人，他没有退缩。

另外移动支付行业崛起。谁都不想与趋势为敌！群雄并起：各家移动支付平台都为抢占移动支付先机而展开惨烈厮杀，竞争越发趋于白热化。

所以站在风口上，不是每头猪都能飞起来。那么，刘博宁在丹东移动支付市场的成功，背后蕴含的是什么运营逻辑?

由于之前尝试移动支付业务时，刘博宁单纯只会针对一些小型的商家进行拓展，但自从和超盟这个大平台牵手后，当时的刘博宁又有了新的想法。

1、通过一些大型的商家和连锁超市去为产品代言，用大商家去带动更多的商家对超盟产品的认知。

2、帮助其他的商家为他们的收银系统进行同步升级，在支持微信和支付宝的情况下，通过软件的升级，为商家带来更多的收益。

就这样，刘博宁通过开拓大型商场以及连锁店，打造出大商家带动小商家的连锁效应。

同时在支付领域，产品技术的领先也是必不可少的优势之一，根据“胜者全得”理论,一个企业只要在科技上领先一小步就有可能占领这个领域的大部分市场。

在如今的移动支付市场，只是支持多种支付方式的扫码牌，还是略显单薄。超盟用软硬件结合的方式赋能商家的收银音箱、电子显示屏与扫码牌结合的扫码卡座、收银键盘等延伸产品，同样让刘博宁的团队如虎添翼。

其实对于刘博宁而言，把超盟的产品和服务引入给丹东，结果显而易见。消费者的支付时间只用2到3秒钟，收银员扫一下二维码，立刻就可以快速完成结账，并能通过语音播报轻松了解收款情况。

另外通过智能化改造，也缓解了大型商家在高峰期间排队买单的现象，且支持一系列的包括数据，库存、热卖品、人员的管理和统计。不但让用户，更让商家获得尖叫的使用体验，这正是超盟产品的价值所在。

在移动支付领域创业，没有谁能随随便便的成功，而在丹东地区，刘博宁和他的团队却用行动为移动支付行业释放出新的讯号。有人说，移动支付是烂大街的词。但是不管喜欢或厌恶，移动支付恐怕是做企业、做市场等都绕不开的词语。

因为唯有适应时代才能让发展更从容。